Блоги

Нет ничего лучше, чем появление на свет нового человечка. Особенно мы ощущаем это торжество, когда речь идет о наших близких, друзьях и коллегах! 

Весна – время обновлений. Перемены к лучшему настигли и наш сайт: Промо-блок, раздел Партнеры и обновленные комментарии в Блоге. Хотите подробностей?

Сегодня, 11 февраля – ровно месяц, как закончились молниеносные новогодние каникулы и начались интенсивные трудовые будни. Как мы пережили «послехолодцовую ломку» и что успели сделать за это время?

Twitter, пожалуй, самая «неизученная» социальная сеть. Многие совершенно искренне не понимают, как в ней можно общаться, получать информацию и – тем более – продавать! Пока одни задаются вопросами, другие успешно развивают свой бизнес благодаря и вопреки 140 знакам.

Грудь ветерана в медалях, почетные грамоты на стенах кабинета директора, полка, уставленная кубками за победы в беге на короткие дистанции или статуэтками лауреата конкурса «Мисс лучший маникюр».  Все это производит впечатление, не правда ли? Мнение других людей имеет колоссальное значение для человека.

Без малого полгода прошло с того момента, как команда INTECCO перебралась в новый офис. О том, что в нем прекрасно абсолютно все, мы уже рассказывали. Но так как совершенству предела нет, мы решили сделать нашу «кузнецу эффективных веб-решений» еще лучше!

Сегодня социальные сети – это не столько место, где находят друг друга закадычные друзья, сколько площадки для работы с целевым потребителем и стимулирования продаж. Бизнес активно осваивает Social Media, и сегодня мы имеем не один пример успешной реализации маркетинговой стратегии в социальных сетях. Хотя фееричных провалов гораздо больше.

В прошлой статье я упоминал, что существует достаточно количество подходов к управлению проектами, основывающихся на различных предположениях и допущениях.

Так например, классический метод предполагает неизменность требований к проекту в процессе работы над ним, а все риски разработки считает низкими. Метод PERT допускает неограниченность ресурсов, выделяемых на проект, а критичным в этом методе является срок выполнения проекта. Аgile-методы делают упор на качество проекта и т.д.

2 года – подходящий возраст для серьезного, взрослого отдыха. Например, для прогулки на теплоходе по Финскому заливу и игры в Мафию!

По мере улучшения профессиональной подготовки и доступа к технологиям, руководители проектов часто разочаровываются в проекте и не готовы к успеху проекта. Так почему же так много проектов не в состоянии доставить удовольствие от работы над ними и удовлетворить ожидания?