Онлайн-консультант

Схема работы

1. Знакомство

[slide]

2. Заключение договора

[slide]

3. Сбор информации

[slide]

4. Создание интерактивного прототипа

[slide]

5. Написание Технического задания

[slide]

6. Юзабилити-тестирование

[slide]

7. Создание наброска главной страницы

[slide]

8. Дизайн главной страницы

[slide]

9. Ай-тракинг

[slide]

10. Дизайн внутренних страниц

[slide]

11. Верстка макетов

[slide]

12. Интеграция с CMS

[slide]

13. Наполнение контентом

[slide]

14. Тестирование

[slide]

15. Ай-тракинг

[slide]

16. SEO-оптимизация

[slide]

17. Размещение на хостинг

[slide]

18. Сопровождение проекта

[slide]

19. Продвижение проекта

Архив сентября 2010

Стандарты управления проектами. HERMES method

В прошлой статье я упоминал, что существует достаточно количество подходов к управлению проектами, основывающихся на различных предположениях и допущениях.

Так например, классический метод предполагает неизменность требований к проекту в процессе работы над ним, а все риски разработки считает низкими. Метод PERT допускает неограниченность ресурсов, выделяемых на проект, а критичным в этом методе является срок выполнения проекта. Аgile-методы делают упор на качество проекта и т.д.

Последние комментарии




© INTECCO

Электронная почта: mail@intecco.ru

Телефон: +7 (812) 313-20-80

г. Санкт-Петербург, ул. Садовая, д.104

Сообщите об ошибке