Тематика: Процесс

В прошлой статье я упоминал, что существует достаточно количество подходов к управлению проектами, основывающихся на различных предположениях и допущениях.

Так например, классический метод предполагает неизменность требований к проекту в процессе работы над ним, а все риски разработки считает низкими. Метод PERT допускает неограниченность ресурсов, выделяемых на проект, а критичным в этом методе является срок выполнения проекта. Аgile-методы делают упор на качество проекта и т.д.

Согласитесь, для каждой сферы можно сформировать список часто задаваемых вопросов. Это те моменты, которые интересны человеку только что обратившемуся к данной области. Опубликованный список ответов на них – отличная помощь менеджеру по работе с клиентами. Но не всегда. 

Продолжение статьи "Сколько стоит сайт"

Сайт, в котором каждый, даже самый мелкий элемент (от логотипа и цветовой гаммы, до количества запятых) работает на конкретную задачу: продавать конкретные вещи конкретным людям, при конкретных условиях, будет работать в десятки раз эффективнее, чем «дешевый аналог».